180 первых лиц российских компаний обменялись опытом на «Лидерах XO»
Фаундеры, акционеры и СЕО крупнейших компаний страны поделились бизнес-кейсами, разобрали управленческие ошибки и наметили пути развития в условиях новых вызовов.
Фото: Адизес Бизнес Консалтинг
16–18 октября 2025 года состоялся IV выезд сообщества первых лиц крупных российских компаний «Лидеры XO». Такие встречи дважды в год организует консалтинговая компания «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее — Институт Адизеса в России).
В этом году совокупная капитализация бизнеса, представленного на мероприятии, превысила 1 триллион ₽.
Среди участников IV встречи были:
Марина Седых — Генеральный директор, АО «ИНК-Капитал» (Иркутская нефтяная компания);
Дмитрий Казачков — Управляющий партнер, 1С-Рарус;
Теймураз Гугуберидзе — Управляющий директор, АО «ТД ГУМ»;
Рубен Арутюнян — Основатель и президент, Дом моды HENDERSON;
Сергей Анурьев — Генеральный директор, Литрес;
Александр Брычкин- Генеральный директор, ОРС «Читай-город — Буквоед»;
Антон Богданов — Генеральный директор, АО «ОРМАТЕК»;
Денис Сологуб — Президент, «Азбука Вкуса»;
Денис Кузавлёв — Старший управляющий директор, ПАО СБЕРБАНК;
Мелине Гукасян — Управляющий директор дивизиона Ближний Восток и Африка, КрафтХайнц;
Артем Кумпель — Управляющий директор, Авито;
Артур Хафизулин — Генеральный директор, ООО «Интернэшнл Ресторант Брэндс»;
Татьяна Шаманская — Генеральный директор, Юнирест (бренд Rostic’s);
Юрий Леонов — Генеральный директор, Группа ИНВИТРО;
Игнатий Данилиди — Генеральный директор, ООО «Специализированный застройщик «А101»;
Тигран Телунц — Президент, ГК «ДЯДЯ ВАНЯ»;
Леонид Измайлов — Член Правления, руководитель Управления инвестиционных проектов, ПАО «Группа Черкизово»;
Марианна Снигирева — Генеральный директор, Нетология;
Ян Бург — Генеральный директор, «Авиакомпания «Россия» (Группа «Аэрофлот»);
Александр Сикачина — Акционер, ТС «Победа»;
Андрей Ряжских — Генеральный директор, ГК «Румедиа» (BUSINESS FM);
Николай Поляков — Генеральный директор, Ювелирная компания Sokolov;
Сергей Саликов — Генеральный директор, АО ANCOR;
Валерий Сидоренко — Генеральный директор, «Интериум» и другие.
Трёхдневная программа включила в себя выступления лидеров бизнеса и консультантов Адизес Бизнес Консалтинг, круглые столы, бизнес-игру и нетворкинг.
«Впечатления о мероприятии, как всегда, прекрасные. Отрадно, что есть очень много уже знакомых лиц. Ещё больше радует, что появляются новые лица, которые заинтересованы в обучении по методике Адизеса, а также обретении новых контактов. Кому могу — тому рекомендую. Люди слышат, приезжают и благодарят за это», — добавил управляющий директор Торгового дома ГУМ Теймураз Гугуберидзе.
17 октября состоялись выступления спикеров:
Консультанта Адизес Бизнес Консалтинг Антона Толмакова. Он рассказал о том, что основная задача структуры вознаграждения в компании — находить тех, кто готов работать с высоким уровнем ответственности на конкретной должности в конкретное время жизненного цикла компании;
СЕО Ascona Life Group Романа Ершова. Он поделился кейсом, как Askona проводит AI-трансформацию, опираясь на методологию Адизеса;
Генерального директора ANCOR Рекрутмент Евгении Шломиной. Она рассказала о методах удержания сотрудников и о том, как измерить эффективность вложений и выстроить систему, поддерживающую стратегию компании.
18 октября в докладе «Горькая правда о KPI; и что из этого следует» старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» Илья Майзлер рассказал о тонкостях работы с KPI в бизнесе. А бизнесмен, филантроп и соучредитель благотворительного фонда «Друзья» Гор Нахапетян — поделился своим видением стратегических партнерств и важности доверия в построении бизнеса.
Бизнес-игра и круглые столы: что волнует лидеров
Также члены сообщества приняли участие в бизнес-игре «Трафарет ответственности: выбор СЕО в условиях неопределенности». Во время активности участники решали практический бизнес-кейс. Участники отметили пользу формата коллективной работы, совместного поиска решений и живость обмена мнениями.
«Могу сказать, что очень интересно. Формат „Думаем вместе“ даёт возможность пообщаться с людьми из разных отраслей экономики. Могу сказать: реальность превзошла мои ожидания. Наверное, я впервые почувствовал ценность нетворкинга с точки зрения приемов и инструментов, работающих в одном бизнесе и которые могут быть интегрированы в твой. Для меня это было открытием. Рекомендую это мероприятие тем, кто ищет решение», — признался генеральный директор А101 Игнатий Данилиди.
Во время серии круглых столов первые лица обсудили актуальные темы управления в эпоху изменений:
трансформация управления в условиях неопределенности и турбулентности рынков;
изменение поведения клиентов и значение этого фактора для бизнеса сегодня;
работа с инновациями: проблемы в системе управления, мешающие получить хороший результат;
будущее отраслей: тренды формирования следующих пяти лет.
Рейтинг ожиданий российского бизнеса
Среди участников выезда были респонденты «Рейтинга ожиданий российского бизнеса». Это ежегодное исследование-опрос первых лиц, которое проводит «Адизес Бизнес Консалтинг». Год от года Рейтинг ожиданий представляет всеобъемлющее видение рисков и прогнозов собственников российского бизнеса на предстоящие 12 месяцев.
Данные Рейтинга выявили пять ключевых стратегических паттернов, которыми руководствуются российские компании в текущих условиях. Среди них:
«Технологические трансформаторы» — активно внедряют инновации для перестройки своих процессов;
«Продуктовые инноваторы» — фокусируются на создании новых продуктов и услуг;
«Операционные оптимизаторы» — стремятся к повышению эффективности внутренних процессов;
«Кадровые стратеги» — подчеркивают важность человеческого капитала в достижении успеха;
«Международные экспансионисты» — ориентированы на расширение своего присутствия за пределами страны.
На основе этих и других важных выводов исследования прошло обсуждение в рамках круглых столов сессии.
Справка.
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее российский офис Adizes Institute Worldwide) — признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом. Компания решает задачи улучшения показателей деятельности организации за счет повышения эффективности работы управленческой системы. С момента начала деятельности в 2011 году услугами «Адизес Бизнес Консалтинг» воспользовались более 500 организаций, реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди клиентов — как крупнейшие корпорации-лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.
Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):
Email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa
Источник: www.cossa.ru
