Составляем ТЗ сеошнику: как подобрать SEO-специалиста и что подготовить для него, чтобы...

Составляем ТЗ сеошнику: как подобрать SEO-специалиста и что подготовить для него, чтобы он выдал результат

Чтобы получить реальный бизнес-результат от продвижения, важны три вещи. Первое: хороший SEO-специалист. Второе: SEO-специалист, который подойдет конкретно вашей компании и конкретно этой задаче. Третье: ТЗ для него, после которого провалить задачу почти нереально.

В этой статье – о том, как найти сеошника и как составить для него понятное, конкретное ТЗ. Если вы владелец бизнеса или руководитель – пользуйтесь. Если вы SEO-специалист – отправляйте владельцам бизнеса и руководителям этот материал, чтобы в мире стало больше крутых ТЗ.

Шаг первый: нанимаем SEO-специалиста и составляем вакансию

Это раздел о том, что указывать в вакансии. Если составить ее правильно, вы не перегрузите отдел эйчаров откликами и отсеете кандидатов, которые не подойдут.

Вот, что надо указать в вакансии:

Тип проекта. Уточните, что у вас за сайт: корпоративный, интернет-магазин, лендинг, блог, портал. Укажите тематику и регион продвижения, если он важен: «тематика – ремонт квартир, регион – Москва и область». У разных проектов могут различаться подходы в продвижении. В противном случае получите отклики от специалистов, которые работали только с контентными сайтами в области маркетинга и не умеют продвигать коммерцию для молодых мам. Или наоборот.

Неважно, насколько хороши цифры в кейсах и портфолио SEO-шника. Если он не знаком со спецификой вашего бизнеса и типом сайта – такого же результата может не быть.

Пример: «Ищем SEO-специалиста для интернет-магазина детской одежды».

Цель SEO. Еще до поиска подумайте – какой идеальный результат вы хотите получить от SEO-шника и как вы и он поймете, что специалист справился? Пишите конкретно. Без этого SEO-шник сам придумает цели, которые могут и не совпасть с вашими бизнес-задачами.

А еще не путайте зону ответственности SEO-специалиста и других сотрудников. Первый может работать с трафиком и анализировать страницы, но не повысит вам средний чек и навряд ли займется продажами. Для этого надо работать с сайтом целиком.

Бюджет и срок. Например: «Бюджет до 70 000 ₽/мес, планируем сотрудничество минимум на 6 месяцев». Так кандидаты сразу понимают объем задач и ограничение по ресурсам. Отсекаются те, кто не готов идти в краткосрок или вдолгую, а еще те, кто привык к другим бюджетам и не согласится на ваши ограничения.

Отчетность. Укажите формат – как будете проверять его работу и синхронизироваться: «отчет раз в месяц, таблица с динамикой позиций, трафика и выполненными задачами». Это на берегу покажет соискателям, что вы будете оценивать работу по результатам.

Уровень специалиста и формат работы. Напишите, нужен ли вам фрилансер, агентство или сотрудник в штат. А еще укажите опыт, который нужен, и грейд. Вот примерная сводка и то, чем они отличаются:

Грейд

Junior

Middle

Senior

Опыт

0–1,5 года. Работал в агентстве или на фрилансе под руководством. Самостоятельно проекты не вел.

от 1,5 до 4 лет. Вел 5–10 проектов самостоятельно или в составе команды. Есть успешные кейсы в разных нишах.

от 4–5 лет и более. Вел десятки проектов, в том числе в высококонкурентных нишах (юристы, медицина, финансы, e-commerce). Часто имеет опыт руководства командой.

Что умеет

– Сбор семантики через Wordstat, Key Collector

– Проставление мета-тегов по шаблону

– Умеет пользоваться Google Search Console и Яндекс Вебмастером

– Делает первичный технический аудит по чек-листу

– Работает с CMS: WordPress, Tilda, Bitrix на базовом уровне

– Понимает структуру посадочных страниц

– Сам собирает и группирует семантическое ядро

– Пишет ТЗ для копирайтеров

– Делает полноценный аудит сайта: тех. ошибки, дубли, индексация, скорость

– Работает с основными инструментами: Ahrefs, Serpstat, Screaming Frog, Netpeak Spider

– Понимает, как работает внутренняя перелинковка

– Умеет анализировать конкурентов: структуру, трафик, ссылочные профили

– Строит контент-план

– Может курировать работу копирайтеров, веб-разработчиков

– Настраивает цели в GA и Я.Метрике, считает конверсии

– Дает понятные отчеты и план на месяц

– Строит стратегию SEO с привязкой к бизнес-целям

– Умеет запускать сайт «с нуля» под SEO и масштабировать трафик

– Глубоко работает с аналитикой: строит воронки, считает ROI/CPA

– Проводит продвинутые аудиты: JS-проблемы, каноникализация, лог-анализ

– Использует парсеры, скрипты, автоматизацию (Python, регулярные выражения)

– Руководит командой: сеошники, копирайтеры, разработчики

– Согласует SEO с UX, маркетингом, контентом и разработкой

– Работает с краудом, outreach, покупкой ссылок в системах

– Готовит презентации и защищает стратегию перед ЛПР

– Формирует и контролирует KPI для подрядчиков

Что не умеет или не делает

– Не пишет ТЗ копирайтерам, но может адаптировать готовые шаблоны

– С трудом работает с ссылками, не выстраивает стратегию

– Не умеет строить аналитику – максимум: смотрит посещаемость в Метрике и GA

– Работает медленно, допускает ошибки

– Без контроля результаты нестабильны

– Сам стратегию не строит – только «исполнитель»

– Если проект нестандартный (например, e-commerce с фильтрацией), может не справиться без поддержки

– Не всегда умеет выстраивать ссылочные стратегии с бюджетом

– Может быть перегружен, если фрилансер

– Не берется за «мелкие задачи» – только за стратегические проекты

– Стоит дорого – окупается только при правильной постановке задач

Где нужен и куда пойдет

– В команду к мидлу/сеньору

– На простые задачи по шаблону (внедрение правок, сбор ключей, составление отчетов)

– Фрилансер на самостоятельный проект

– Внутренний маркетолог в малом или среднем бизнесе

– Ответственный подрядчик на стороне агентства

– Внутри компании как главный специалист по трафику

– Руководитель отдела SEO

– Старший фрилансер или консультант на проект с серьезными амбициями

Ставка в России

от 45 000 до 80 000 ₽/мес

от 80 000 до 150 000 ₽/мес

от 150 000 до 300 000 ₽/мес, в консалтинге и агентствах – может быть выше

Разовый аудит/стратегия: от 40 000 до 150 000 ₽

Шаг второй: проверяем SEO на этапе найма

Даже когда большая часть SEO-шников отсеется, придется выбирать. Этот раздел нужен, чтобы в этом помочь.

Что надо сделать:

Запросить реальные кейсы: скриншоты Google Analytics, Google Search Console, отчеты по позициям. Иначе вы верите на слово, а результат может оказаться просто совпадением, а не заслугой SEO-специалиста.

Попросите сделать аудит или составить ТЗ для исполнителей. Зависит от того, на какие задачи его нанимаете. Так вы поймете, насколько специалист умеет анализировать и формулировать задачи. Иначе не сможете оценить уровень его экспертизы до начала работы.

Важно: будьте готовы, что многие специалисты готовы делать ТЗ, только если оно оплачивается.

Задайте контрольные вопросы. Например: Как строите семантику? Как отслеживаете результат? Что делаете, если позиции не растут? Поверхностные ответы сразу отсекают исполнителей без системного подхода.

Уточните про работу с подрядчиками. Важно знать, пишет ли сеошник сам тексты, работает ли с разработчиками или только дает рекомендации.

Подпишите договор. Пропишите цели, сроки, объем работ, отчетность и ответственность. Без этого вы не сможете требовать результат или прекратить сотрудничество без потерь.

Шаг третий: составляем ТЗ для SEO

Глобально этот шаг делится на две стадии: подготовка брифа и доступов и само ТЗ.

Что сделать до ТЗ: готовим бриф

Доступы. Выдайте доступы к сайту (CMS, FTP или админка), аналитике (GA, Яндекс Метрика) и Google Search Console или Яндекс Вебмастер.

Бизнес-цели. Формулируйте метриками: заявки, звонки, продажи. Пример: «Цель – увеличить количество заявок через форму на 20% за 3 месяца». Без этого работа сводится к росту трафика, не к бизнес-результату.

Целевая аудитория. Кто клиент? Частное лицо, малый бизнес, крупные компании? Если есть сегменты, пропишите их портреты. Это повлияет на выбор ключей, контент и посадочные страницы.

Основные конкуренты. Назовите 3–5 сайтов, которые уже занимают топ. Без этого SEO-шник будет ориентироваться на общий рынок, а не на реальных конкурентов.

Что указать в задачах ТЗ для SEO-специалиста

Начальный аудит. Специалист посмотрит на ошибки в технической, контентной и ссылочной части. Так обнаружатся (если есть) ошибки в коде, скорость, дубли, плохие тексты, качество внешних ссылок. Без аудита оптимизация начнется «вслепую», и на старые ошибки наложатся новые.

Семантическое ядро. Без ядра продвижение будет хаотичным и нецелевым. Попросите составить список ключевых фраз, сгруппированных по страницам. Пример:

  • «Установка кондиционеров в Москве» → главная,
  • «Обслуживание кондиционеров» → отдельная услуга.

Технические задачи. Без этого даже хороший контент не попадет в топ – сайт будет «тормозить» SEO. Сюда входит:

  • Устранение дублей.
  • Настройка редиректов.
  • Улучшение скорости загрузки.
  • Оптимизация метатегов.

Ссылочная стратегия. От качества внутренних и внешних ссылок зависят поведенческие факторы: это то, в каких источниках упоминаются ваши ресурсы и как пользователи взаимодействуют с сайтом. Чем лучше факторы, тем выше сайт в выдаче.

Важно указать, какая у вас стратегия или попросить SEO-специалиста сформировать новую. Без ссылок продвижение будет в разы медленнее, особенно в конкурентных нишах.

Метрики и точки контроля. Важно закрепить, какие показатели вы хотите видеть в результате и как их будете измерять. Сюда входят:

  • Трафик (GA, Метрика).
  • Позиции (по ядру).
  • Поведение (отказы, глубина, время на сайте).
  • Конверсии (заявки, звонки).

Формат отчетности. Это нужно, чтобы на выходе SEO-шник презентовал результат в понятном вам формате. Здесь важно прописать:

  • Частоту: раз в месяц.
  • Формат: таблица + комментарии.
  • Данные: что сделано, какие изменения в позициях, что планируется.

Итоги: чек-лист для выбора SEO и ТЗ для него

Для поиска:

  • Укажите тип проекта.

  • Поставьте цели: зачем вам нужно продвижение.

  • Пропишите бюджет и сроки.

  • Предупредите о формате отчетности.

  • Укажите нужный грейд специалиста и формат работы.

  • Для ТЗ:

  • Составьте бриф с ЦА, доступами, целями и конкурентами.

  • Попросите сделать начальный аудит и технические задачи.

  • Укажите ссылочную стратегию.

  • Пропишите метрики и точки контроля.

  • Укажите формат отчета.

  • Источник: seonews.ru

    5 КОММЕНТАРИЕВ

    Оставить комментарий